Como mencionamos anteriormente, las formas en que realizas negocios, distribuyes el flujo de trabajo, interactúas como un equipo y tratas a tus clientes, se suman a una experiencia que debe representar quién eres como organización.

En conclusión, tu cultura es la suma de las creencias de tu empresa en acción.

Pero ojo, si tus valores no coinciden con tu cultura, esto representa un gran problema. Podría significar que tus "valores fundamentales" son una lista de palabras de moda sin sentido, y tu gente lo sabría.

Una buena #culturaorganizacional mantiene los valores esenciales de tu empresa al frente y al centro en todos los aspectos de sus operaciones diarias. El valor de implementarlos es incalculable.

¿Todo tu equipo conoce y vive realmente los valores de la empresa?