Comenzando a crear cultura

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Ya hablamos mucho sobre cultura, así que manos a la obra.

1. Para lograr que la cultura realmente se implante en tu empresa, primero que nada es necesario crear un equipo de proyecto, asignar unos responsables que liderarán la creación y mejora de la cultura.

2. No olvides definir tus objetivos asociados a la cultura organizacional que estas llevando dentro de tu empresa, todos los proyectos deben tenerlos para poder asegurar el éxito en el futuro.

¿Qué esperas para comenzar ?

AYNI ✨

La magia de Ayni es la diversidad y los beneficios de cada uno de los elementos que se han recopilado de las diferentes culturas, etnias, creencias y religiones, los cuales dan apertura a nuestro nivel de conciencia

y conexión tanto personal como espiritual. Ayni es un lugar de inclusión, que entiende lo que es diferente, aprende de ellas y lo transmite.

De nuestros favoritos por la diversidad de culturas en un solo lugar✨
¿Ya lo conoces ?

Tus mejores personas se quedan por elección propia

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Las personas que sienten que son parte de una comunidad, en lugar de un engranaje, tienen más probabilidades de permanecer en tu empresa.

Pregúntale a cualquier persona de alto rendimiento qué es lo que la mantiene en su empresa, y escucharas: La gente. ¿Por qué? Es una cultura de trabajo centrada en las personas, la cual tiene un gran atractivo.

¿Te identificas? Háznoslo saber con un ❤️

Casos de éxito

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Conoce a Shore como caso de éxito, un lugar que ha sabido crecer junto con los cambios de la sociedad y entiende la forma de conectar con sus clientes y su propio equipo de trabajo ✨

Shore fue fundada en el año del 2012, con un concepto de negocio diferente a los demás, el cual fue impulsado por la alta demanda de personal calificado y la poca oferta de servicios ágiles de reclutamiento.

A lo largo de su trayecto han sabido innovarse, a través de la mejora constante de su atención al cliente, mejorando sus procesos por medio de la tecnología, shore es una agencia de reclutamiento que se va

adaptando a los cambios del mercado actual y lo mejor de todo es que ven al talento humano basado en sus soft skills, no solo en base a conocimientos, entienden muy bien como conectar con sus clientes nunca olvidando que son personas y no un simple puesto que llenar.

Transformando equipos

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Aquí te decimos cómo...

✨Concientízate: date cuenta de que no sabes, analiza lo que está sucediendo, ve como son los valores de la empresa y procesos que se están reforzando y viviendo en tu negocio.

✨ Identifica qué se tiene y qué se quiere: Observa cómo afecta la identidad actual de la empresa y analiza que cambios necesitas para que la identidad este encaminada al crecimiento de la empresa y del equipo a través del comportamiento y la confianza.

✨ Procesos que lleven al cambio y lo refuercen: Crea nuevos procesos que integren las nuevas creencias y valores a la identidad de los miembros del equipo de trabajo.

✨ Reforzar y vivir en confianza: Crea nuevas referencias que refuercen los valores de la empresa, haciendo pequeños cambios que lleven a la confianza.

Empleados y su conexión con la empresa

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Este es un lazo afectivo invisible pero a la vez muy fuerte, una conexión con la que creamos una relación y para que se pueda construir este vínculo necesitamos que las emociones estén presentes en la comunicación, estableciéndose de esta forma seguridad, fiabilidad y cercanía con nuestro equipo de trabajo. Para que un vínculo florezca debe existir interés por el otro y situarlo en el centro del proceso, un vínculo emocional no puede producirse si solo existe espacio para uno mismo y los objetivos solo están enfocados a las ganancias personales.

✨Como resultado tiene un impacto positivo en el desempeño y en el éxito de tu organización. ✨
¿Tu ya tienes este lazo con tu empresa ?