Blog Umano
“Tienes que amar el juego. Para ser realmente bueno, tienes que vivirlo y soñarlo.”
Un libro que describe la trayectoria de Tony Hsieh, desde su comienzo trabajando en una granja de gusanos hasta su éxito en Zappos.
Mostrando un modelo de negocio de una cultura empresarial muy eficaz para alcanzar el éxito y la felicidad.
En Japón los jefes no felicitan a su equipo de trabajo cuando hacen bien su trabajo... al contrario, si tu jefe no te dice nada, significa que lo estás haciendo bien.
¿Cómo? El director general de la empresa estaba consciente de lo mucho que habían crecido y que se le dificultaba mantener contacto diario con todo el equipo, por lo que opto por hacer "una cita rápida" de 30 minutos con cada empleado una vez al año.
Lugares donde se motiva a los empleados a hacer SACRIFICIOS PERSONALES ¿Para que ? Obtener un beneficio a largo plazo, incentivando esas horas extras.
Este tipo de cultura cuesta tus relaciones personales, impide que lleves a cabo tus hobbies o que disfrutes de tu tiempo libre.
Incluyendo problemas de salud física y mental.
Imagina que la pecera es tu empresa y estas buscando pececitos para hacer que tu perecerá crezca.... bueno, es ahí donde comienzas a pescar y encuentras a los peces que necesitabas para tu pecera, pero ¿Cómo sabes tu que van llevarse bien con los demás peces? Los peces tienen lo que necesito pero ¿Yo tengo lo que ellos necesitan? ¿Mi pecera es apta para ellos?
Es aquí donde la cultura dentro de tu empresa juega un rol muy importante, en este caso UMANO la representa y UMANO es quien da mantenimiento a esa pecera para que todo fluya como el agua.
Promueve y motiva a tu equipo de trabajo a que aprendan cosas nuevas, ya que una mente paralizada no puede innovar.
Es importante considerar conceder algún tiempo a tus empleados con ese propósito. Puedes designar, por ejemplo, 30 minutos al día para que trabajen en proyectos personales o para que aprendan algo nuevo
que les ayude a ser mejores personas y profesionales. ¿Qué ganas con esto? Más creatividad, energía y moral. Todos estos elementos conducen a tener empleados comprometidos, más felices y motivados.
Espacio Sagrado comenzó con el deseo de compartir con su comunidad la medicina de las disciplinas ancestrales y las artes de la sanación. Es un espacio seguro, el cual se ha ido desarrollado con los
cambios en la sociedad y humanidad de su dueña, paso a paso formándose para poder transmitirles lo que es espacio sagrado con un excelente profesionalismo.
Al momento de dejarlos tomar decisiones y no solo dejarles tareas hace que tu equipo de trabajo tenga un mayor sentido de responsabilidad y pertenencia. Por lo tanto esto aumenta su nivel de compromiso.
De hecho, a los empleados a los que no se les permite tomar decisiones importantes se desconectan emocionalmente de la empresa, y eso es algo que no queremos en nuestra empresa.
Punto numero 1, conoce a tu audiencia, es muy importante saber a quien vas dirigido, entenderlos, ver que les gusta y que no, que hacen en su tiempo libre, etc.
Analiza, ¿Qué es eso que motiva a tu audiencia? Que tema tiene más éxito cuando lo publicas? Toma todos esos puntos en cuenta, es importante saber hacia donde vas.
Las dos, aun que no lo parezca son cosas distintas, cuando una persona realmente siente que esta en un equipo de trabajo, realmente se compromete y no hace las cosas solo por cumplir.
Bueno, para tu buena noticia, si fomentas una exitosa cultura organizacional esta reunirá a las personas y las mantendrá alineadas, cuando tu cultura es clara pueden reunirse diferentes perspectivas con un objetivo en común.
