¿Cómo el Wellness empresarial puede transformarse en un colaborador tecnológico?

Hoy más que nunca es importante tener una organización que tenga estrategias adaptables que se desarrollen a medida que evoluciona el entorno empresarial con la enorme cantidad de datos y tecnología disponible, pero principalmente orientándose a fortalecer los lazos entre las personas y el propósito de la empresa. Así el wellness se vuelve nuestro principal aliado.

Muchas veces se habla de bienestar organizacional pero pocas veces se implementa un sistema de trabajo hacia adentro que realmente satisfaga las necesidades de los colaboradores y que los oriente a los objetivos generales de la organización.

El wellness corporativo integral es un programa pensado para mejorar el bienestar empresarial que incide en diferentes áreas de los colaboradores y equipos. Con el objetivo de mejorar su bienestar físico emocional, social, financiero y profesional.  

Por eso diseñar un programa integral de wellnes empresarial resulta muy beneficioso.

El primer beneficio es quizás el más evidente: aquel empleado que goce de pleno bienestar se desempeñará mejor en su labor diaria. El resultado es un aumento de la motivación del empleado, un factor clave, ya que hará que su rendimiento mejore hasta un 30%.

Segundo es que mejora la comunicación y el trabajo en equipo. Además de promover la vida sana, las actividades físicas también refuerzan los vínculos sociales y la capacidad de trabajar en equipo, porque muchas de las actividades de wellness corporativo están ideadas para ser practicadas en grupo.

Tercero genera ahorro: promover el wellness significa fomentar un estilo de vida saludable de la organización en su totalidad y sus procesos. Al buscar el bienestar integra, lo que se consigues una notable mejoría en el desarrollo de los colaboradores, que genera una reducción de las bajas en diferentes tipos de inconvenientes, así como del ausentismo y de la rotación del personal. Estas tres situaciones suelen suponer un gran gasto para la organización, tanto de dinero como de tiempo.   

Cuarto mejora la capacidad de atracción y retención de talento: Las acciones incluidas en una estrategia de wellness corporativo integral son cada vez mejor valoradas por el empleado moderno, que piensa menos en el salario y más en su propio bienestar.

Por último, mejora el funcionamiento de la empresa: A través de la estandarización de procesos orientados a la optimización de cada engranaje de la organización, propicia el crecimiento exponencial.

Todas estas iniciativas de bienestar son una tecnología donde la herramienta más importante son las personas y su capacidad, que supone un intangible de gran valor. Hablamos de acciones que potencian el atractivo en la empresa, consiguiendo un efecto tanto en la atracción como en la retención de talento. De esta manera, atraeremos mejor el talento potencial que busca trabajar en una organización preocupada por su bienestar y convenceremos al colaborador actual de que no existe un entorno mejor para trabajar.

Buenos días, buenas tardes y buenas noches.

¿Cómo el Wellness empresarial puede transformarse en un colaborador tecnológico?

Hoy más que nunca es importante tener una organización que tenga estrategias adaptables que se desarrollen a medida que evoluciona el entorno empresarial con la enorme cantidad de datos y tecnología disponible, pero principalmente orientándose a fortalecer los lazos entre las personas y el propósito de la empresa. Así el wellness se vuelve nuestro principal aliado.

Muchas veces se habla de bienestar organizacional pero pocas veces se implementa un sistema de trabajo hacia adentro que realmente satisfaga las necesidades de los colaboradores y que los oriente a los objetivos generales de la organización.

El wellness corporativo integral es un programa pensado para mejorar el bienestar empresarial que incide en diferentes áreas de los colaboradores y equipos. Con el objetivo de mejorar su bienestar físico emocional, social, financiero y profesional.  

Por eso diseñar un programa integral de wellnes empresarial resulta muy beneficioso.

El primer beneficio es quizás el más evidente: aquel empleado que goce de pleno bienestar se desempeñará mejor en su labor diaria. El resultado es un aumento de la motivación del empleado, un factor clave, ya que hará que su rendimiento mejore hasta un 30%.

Segundo es que mejora la comunicación y el trabajo en equipo. Además de promover la vida sana, las actividades físicas también refuerzan los vínculos sociales y la capacidad de trabajar en equipo, porque muchas de las actividades de wellness corporativo están ideadas para ser practicadas en grupo.

Tercero genera ahorro: promover el wellness significa fomentar un estilo de vida saludable de la organización en su totalidad y sus procesos. Al buscar el bienestar integra, lo que se consigues una notable mejoría en el desarrollo de los colaboradores, que genera una reducción de las bajas en diferentes tipos de inconvenientes, así como del ausentismo y de la rotación del personal. Estas tres situaciones suelen suponer un gran gasto para la organización, tanto de dinero como de tiempo.   

Cuarto mejora la capacidad de atracción y retención de talento: Las acciones incluidas en una estrategia de wellness corporativo integral son cada vez mejor valoradas por el empleado moderno, que piensa menos en el salario y más en su propio bienestar.

Por último, mejora el funcionamiento de la empresa: A través de la estandarización de procesos orientados a la optimización de cada engranaje de la organización, propicia el crecimiento exponencial.

Todas estas iniciativas de bienestar son una tecnología donde la herramienta más importante son las personas y su capacidad, que supone un intangible de gran valor. Hablamos de acciones que potencian el atractivo en la empresa, consiguiendo un efecto tanto en la atracción como en la retención de talento. De esta manera, atraeremos mejor el talento potencial que busca trabajar en una organización preocupada por su bienestar y convenceremos al colaborador actual de que no existe un entorno mejor para trabajar.

Buenos días, buenas tardes y buenas noches.

 

El internet de las cosas, BIG DATA y su impacto dentro de la cultura organizacional

Cada día que pasa la tecnología avanza a niveles inimaginados, cada uno de los dispositivos que manejamos se interconectan y comparten información, aunque nosotros no nos demos cuenta. Algunos nos ayudan en el cotidiano haciendo más fácil nuestras tareas en general y otros están conectados 24/7 escuchándonos para saber que producto se adapta mejor a nuestras “necesidades” o que servicios nos pueden llegar a interesar. A esto se lo denomina como “internet of things”.

El internet de las cosas es un concepto que se refiere a la interconexión digital de objetos cotidianos con internet. Es decir, se asigna a los objetos una dirección IP y estos pasan a estar accesibles a través de una red. Las aplicaciones de esta tecnología van desde el equipamiento en una fábrica, el transporte interior en la misma, los dispositivos móviles y relojes inteligentes, o la infraestructura de tráfico en una ciudad. Incluso tenemos bombillas inteligentes para el hogar, o los wearables que monitorizan el pulso y los pasos que damos.

El IOT tiene un objetivo: conseguir que cada objeto conectado sea accesible, ya sea para efectuar alguna acción a distancia, o bien para recoger datos que sean útiles para un procesamiento posterior.

Millones de dispositivos conectados a internet significa que la generación de datos se multiplica exponencialmente. Esto esta produciendo en la sociedad cambios bastante interesantes, por ejemplo, la gestión de las ciudades, en especial, es más eficaz, podemos tener iluminación inteligente, gestión automatizada de los semáforos, mapas de ruido que indican que zonas podrían suponer un riesgo para la salud de las personas, etc.

Ahora bien, ¿cómo impacta esto en la cultura de las organizaciones?

A través de la BIG DATA.

Los datos bien administrados y confiables conducen, a un analítica y decisiones confiables. Para seguir siendo competitivas, las empresas necesitan operar de una manera basada en los datos, tomando decisiones basada en la evidencia presentada en lugar del instinto visceral. Las organizaciones basadas en datos se desempeñan mejor, son operacionalmente más predecibles y son más rentables.

Estas grandes cantidades de información nos sirven para acelerar nuestros procesos, siempre y cuando entendamos algo fundamental. Las maquinas son las que están avanzando, los seres humanos seguimos siendo los mismos. Por ende, a la hora de emplear estas grandes cantidades de información, es importante no perder de vista como se conforman los equipos de trabajo que van a manipular esta cantidad de datos.

Si no tenemos equipos solidos de trabajo el big data también se puede convertir en un gran problema, el aumento masivo en la cantidad de información que las organizaciones recolectan manejan y analizan requiere que los equipos tengan muy buena relación. Ayudar a las personas a entender y apreciar las diferencias, resolver conflictos y mejorar la comunicación asertiva. Será importante entonces ofrecer una herramienta de aprendizaje continuo que se pueda aplicar en diferentes contextos.

Todos los aparatos tecnológicos se han perfeccionado en realizar trabajo, repetitivo, automatizado y de manejo de datos. Y a nosotros nos han educado para lo mismo. Los humanos al realizar esta tarea hemos quedado obsoletos. Será tiempo entonces de comenzar a cultivar personalidades centradas, en nuestras capacidades como seres humanos, la innovación, la combinación de datos para la creación de nuevas tecnologías, la empatía, la inteligencia emocional, el liderazgo en todas las áreas. Así, poder adaptarnos a estos tiempos diversos y complejos que transitamos.

Buenos días, buenas tardes y buenas noches.

Lo que aconteció cuando pasamos de lo analógico a lo digital

 ¿Cómo recibimos la automatización, el IoT y la inteligencia artificial? ¿Cómo tratamos de integrar todas estas Generaciones?

A mediados del siglo XIX se decía que cuando la radio llegara a nuestras vidas, la prensa escrita desaparecería y que, con el televisor, la radio tendría los días contados. Y aunque nada de eso sucedió hasta el momento, lo que sí ha ocurrido es que muchas de las audiencias comenzaron a migrar a espacios digitales. Hagamos un poco de memoria…

Para 1980 el ser humano ya había logrado poner satélites en órbita e incluso había llegado a la Luna. Se habían desarrollado las redes de comunicación. El Internet, más parecido a lo que se conoce hoy en día, nació en esa década. También los ordenadores o computadores personales.

En 1985 empezó la Revolución de la Información y la Telecomunicación, una nueva ‘Era digital’ donde el desarrollo se aceleró por completo. En 1989 ya se creó la World Wide Web (www) y empezaron los estudios para hacer la tecnología móvil más compacta, eficiente y asequible.

En las últimas dos décadas el Internet ha transformado por completo nuestras vidas, dejándonos en medio de una revolución en donde los protagonistas son nada más y nada menos que el Big Data, el Machine Learning, la industria 4.0, la nube y el IoT. Esto, además de poner frente a nosotros un sinfín de posibilidades para trabajar, aprender y divertirnos, también está cambiando el modelo de los negocios actuales, sin ser la Educación Superior la excepción.

El desafío más grande será entonces ¿cómo integramos estas generaciones? Milenials, Centenials y generación Z. Todos con una forma particular de ver la vida y sobre todo una forma diferente de producir. Sabemos que el uso de la tecnología es lo que nos une, pero ¿cómo mejoramos nosotros? Hoy en día la visión de trabajo ya no es concebida por las nuevas generaciones como una vida dentro de una organización.

Primero las mismas organizaciones se encargaron de sobre explotar a los padres de estas generaciones y dejar espantadas a las futuras. Sumado a esto el cambio climático que amenaza con hacer muy compleja la vida los próximos 20 años. Ni hablar de las posibilidades de generar ingresos simplemente desde tu casa y utilizando una app.

Cuando decimos que el futuro es algo diverso y complejo nos referimos precisamente a esto. La forma de producir no ha cambiado pero la tecnología si lo está haciendo y a velocidades nunca antes vistas. Todavía no sabemos el alcance de las nuevas tecnologías, pero si sabemos que al día de hoy un ordenador ya supera la capacidad de calculo de cualquier ser humano.

No se trata de bajar la productividad se trata de aumentar la misma en base a la generación de espacios de trabajo más avanzados que desarrollen la innovación y la creatividad. Que busquen por sobre todas las cosas el bienestar de la organización, la forma de producción armónica y saludable. Que se consoliden equipos de trabajos, versátiles, desestructurados, con altos rendimientos y no sobre explotados.

Desde Umano project creemos fundamental trabajar sobre la cultura generando puentes que construyan espacios de labor dinámicos, eficientes y más comprometidos con el bienestar general de las organizaciones. En consolidar Proyectos exitosos, sustentables y que conviertan al capital humano en un colaborador más en vistas de un objetivo común.

Buenos días, buenas tardes y buenas noches.

¿Por qué hay que hablar sobre el Blockchain en las empresas?

Probable y últimamente hayas escuchado hablar de BITCOIN, NFT, o bien tengas algún primo que te haya comentado la forma de hacer dinero fácil con éstas tecnologías “siendo tu propio jefe”. En este Blog encontraras todo lo que debes saber sobre el sistema que sostiene a todas estas nuevas tecnologías, como está impactando en la actualidad cultural de todo el mundo y veremos si es tan fácil como parece.

El Blockchain o cadena de bloques, es un sistema arquitectónico virtual Descentralizado de información o datos. Esta definición no nos dice mucho, pero trataremos de aterrizarla con algunos ejemplos.

Una Arquitectura centralizada es el ejemplo de Facebook o Twitter, tú te conectas al servidor, pides lo que necesitas y el servidor provee. Esto se produce en base a nodos centrales que van a coordinar parte de la red, esto ha funcionado y ha facilitado las cosas, pero tiene un inconveniente, que cuando cae uno de estos servidores centrales se cae el funcionamiento de todos los dispositivos conectados a ésta red central y es por eso que no te puedes comunicar con tus amigos.

En el ejemplo del sistema monetario existen los bancos centrales, los cuales controlan todas las transacciones monetarias, llevan todos los registros; esto ha servido durante muchos años para brindarte seguridad y a la vez facilitar las transacciones, pero nuevamente, cuando se ve afectado por algún factor este organismo central todos nos vemos afectados.

La alternativa a todo esto son las redes descentralizadas. Ésta plantea que, en vez de tener un nodo centralizado, mejor dejar que cada uno de los nodos participantes gestionen los datos, el procesamiento y que en forma colectiva coordinen la toma de decisiones. Así si uno de estos cae los demás pueden seguir funcionando sin problema.  ¿Se ve bien no? Pero gestionar todo esto es un gran reto.

La Coordinación de todos estos servidores es extremadamente compleja. SI ponernos de acuerdo con gente conocida como familiares y amigos es complejo imaginen, imaginen como es el desafío entre miles de servidores a nivel mundial. Sumado a esto que existen personas mal intencionadas que pueden multiplicar los IP para convertir a un computador en cientos.

Ahora imaginen por un segundo si esto realmente se pudiera lograr podemos estar seguros que esta red de personas u ordenadores pueden llegar a generar la auto gestión, es decir un consenso sin necesidad de alguien o algo que lo coordine todo. Estamos hablando de que estas personas se van a relacionar de igual a igual o Peer to Peer. Un ejemplo de esto a nivel redes puede ser TORRENT en el cual hay muchos servidores compartiendo partes de datos. No nos detendremos en este ejemplo y avanzaremos sobre el fenómeno que surgió en el año 2009 con un papelito blanco.

En el año 2009 un tal Natoshi Nacamoto (nadie sabe quién es) Publicó un White paper denominado “a peer to peer electronic cash system” El cual propone una solución algorítmica para el intercambio de dinero entre personas sin la necesidad de ninguna institución central. (BITCOIN) A diferencia de Torrent en la cual nosotros compartíamos parte de archivos en este sistema compartiremos la información de las transacciones de intercambio de dinero que se están produciendo entre usuarios. PUNTO IMPORTANTE. El registro es la moneda. Estas informaciones al ser miles de datos se agrupan en bloques.

Vamos a hacer un breve paréntesis para explicar que hace unos pares de cientos de años cuando comenzó el sistema monetario internacional, intercambiamos bienes y que el valor de cambio era el oro. Las personas guardaban el oro en una bóveda o banco y este te daba un recibo por el contenido de oro que dejabas. Un papel que con los años se convirtió en dinero. Hoy en día el dinero se imprime a discreción de los bancos centrales y gobiernos, ya que, el valor oro se eliminó hace años

Habiendo hecho esta pequeña aclaración, continuamos... Entonces el BITCOIN es el registro de las transacciones ejemplo si yo compro a Elon Musk un TESLA por 3 bitcoin el registro de esa transacción queda en mi ordenador y se envía a todos los ordenadores conectados a la red. Para que alguien ajeno (hackers) no alteren el resultado de esta transacción y que la información llegue a toda la red se crea un bloque de información el cual contiene muchas transacciones realizadas y un algoritmo criptográfico para protegerlas. Este algoritmo funciona como un puzle o rompecabezas, en el cual cualquier participante puede verificar que la información sea válida, en base a cálculos matemáticos que se conectan en cadena. Cada resultado correcto del algoritmo completa y valida un bloque de información lo que se denomina como minar un bloque. Si existe más de un bloque validado igual, se generará otro algoritmo diferente sucesivamente hasta que exista un único bloque. Entonces mientras más grande sea la cadena de bloques más confiable es la información. El minero o la persona que resolvió ese algoritmo se lleva una recompensa en BITCOIN.  Si la red es lo suficientemente grande se puede garantizar su seguridad e inmutabilidad. A este sistema se lo denomina como BLOCKCHAIN, una garantía que no proviene de instituciones, organizamos centrales o gobiernos.

Ahora, ¿Cuál es el impacto que todo esto está generando en la cultura? Bueno, hasta ahora es muy grande y con el correr de los días se va haciendo más y más grande. Primero puede ser una alternativa revolucionaria al sistema monetario actual, a muchas personas al día de hoy se les paga en formato criptomonedas. Pero a la vez hay algo que no ha cambiado es que el mercado especulativo sigue siendo el mismo. A medida que el uso de estos sistemas se va masificando crece la especulación, que lleva a la estafa y hace perder el espíritu con el que fue creado el sistema. Solo son miles de personas apostando como en un casino. Así mismo esto además que podría revolucionar el sistema monetario internacional no sabemos el impacto que podría generar en interacción con la inteligencia artificial. Lo que sí sabemos es que ésta tecnología vino para quedarse y que en todos los negocios futuros será muy importante monitorear de cerca los cambios que generen en éste ámbito.

Otro punto importante es que todos los esfuerzos computacionales por generar BLOCKCHAIN producen un impacto ambiental muy alto, al gastar grandes cantidades de energía. Hay estudios que nos dicen que solo la tecnología BITCOIN gasta la energía de un país desarrollado en un año.

Para finalizar desde Umano project creemos que adaptar todos estos movimientos al interior de nuestros equipos de trabajo es importantísimo, para tener colaboradores cada vez más prestos a los cambios nos dará la ventaja competitiva que requerimos para los tiempos diversos y complejos que vienen. A medida que la tecnología avanza, nuestra capacitación formal va quedando obsoleta, ya no nos imaginamos que un trabajo o un estudio excelente solamente ocurra entre cuatro paredes es nuestro desafío hacer que los seres humanos se desarrollen en innovación y colaboración, que consolide una forma de producir adaptada a los tiempos que corren, con la vista puesta en el futuro. Apuntamos a un mundo sustentable, diverso, con estrategias de producción rentables, pero fundamentalmente que construya seres humanos más comprometidos con el bienestar mundial.

Buenos días, buenas tardes y buenas noches.

Si te gustaría que sigamos profundizando en éstos y otros temas nos dejas un comentario en el post de Instagram ;)

 

Karoshi

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¿En español? Muerte por exceso de trabajo

Puede que esto te resulte difícil de creer, pero es un fenómeno bastante común en Japón ya que literalmente "matarse al trabajar", es algo que le ha ocurrido a miles de personas.

El día de hoy Karoshi es una realidad mundial.

Se advierte que las largas jornadas laborales aumentan las muertes por enfermedades cardiacas y accidentes cerebrovasculares. De acuerdo con la OMS, el exceso de trabajo y estrés laboral provocaron 745, 00 muertes por accidentes cerebrovasculares y cardiopatía isquémica.

A las personas que trabajan 55 horas o más a la semana se les asoció con un 35% más de riesgo de accidente cerebrovascular y un 17% más de riesgo de morir por una enfermedad cardíaca.

Ten cuidado con el estrés laboral y las horas en exceso de trabajo, no querrás que acurra una tragedia.

La cultura de google ¿Clave del éxito?

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Te revelamos sus secretos…

Claves para una cultura exitosa.

  1. Expande tus ideas: Cualquier idea que tengas, mejórala 10 veces más!, así la idea habrá evolucionado y tendrás más opciones

  2. Trabaja con "primeros clientes": Los que adoptan un producto o servicio son importantes, escucha lo que tienen para decir. Que tus lanzamientos sean probados por personas ajenas a la empresa que aporten sus opiniones con el fin de mejorar la idea original.

  3. Comparte, eso crea confianza. No deben existir secretos en el equipo de trabajo, todo proyecto se comparte para que reciba influencias de todo el equipo.

  4. Departamento de talento humano: Contratar a las personas adecuadas es clave. Para toda organización, tener a los líderes y equipos de trabajo adecuado se traduce en éxito.

  5. 70/20/10: 70% del tiempo se trabaja en proyectos principales, 20% en proyectos en desarrollo y el 10% en proyectos que no tienen nada que ver con las actividades de siempre de la empresa.

  6. Cualquier área de tu empresa puede tener ideas: anima a tu equipo a estar constantemente atentos a lo que les rodea, para poder convertir la realidad en ideas.

  7. Los datos a tu favor. Aplica encuestas de forma interna para que los empleados, de forma anónima, puedan opinar. Para entender a tu empresa , el nivel de satisfacción del equipo.

  8. Tu enfoque? El cliente, no la competencia: Oriéntate a la experiencia del usuario. Más que pensar en lo que la competencia esta haciendo, concentra tus esfuerzos en ofrecer mejoras a tus clientes.